曾經，農業生產只以產量論英雄，一些地方甚至不惜毀林填湖以擴大生產規模。然而，隨著全國性的產銷失衡，農產品價格連連走低，滯銷事件屢見報端，豐產不豐收讓農戶叫苦不迭。

　　在浙江西南部的松陽縣，最近七八年，茶葉面積一直保持穩定，但產值卻一路上揚。論茶葉畝均產值，松陽是全省平均數的近兩倍，全國平均數的3倍多。在松陽，12萬畝的茶葉種植面積，40%的人口與茶關聯，50%的農民收入、60%的農業總產值均來自于茶。

　　松陽茶葉辦主任劉林敏告訴記者，這其實就是產業可持續發展的一個縮影：以前光盯著產量，犧牲了質量，價格總是賣不高。如今轉變思路，注重綜合效益，抓品質、抓營銷、抓產業鏈上的融合發展，反而效益更好，也讓產業走出了低谷。

　　品質怎么抓？松陽從種植端的標準化入手，推行合作社上門服務，茶農每年每畝只要繳納100元的服務費，就可享受到全程綠色防控技術，既免去了一家一戶防治難的問題，又避免了濫用農藥的現象，農戶還節本省心。

　　在松陽，每個產茶鄉鎮都有這類作業服務機構，服務面積占到了全縣茶園的七成以上。這幾年，茶農種茶更輕松了，從種植、加工到銷售的各個環節，背后都有規模化的專業組織，比如茶苗商、茶機商、茶園“理發師”、采茶工中介等，直接從業人員就超過了兩萬人。

　　營銷怎么抓？當各地產量猛增之時，松陽未雨綢繆，早就開始探索精深加工和品牌化道路：小小一個縣，茶資源綜合利用產品就有20多種，年產值超過了5億元；精心培育“松陽銀猴”區域公用品牌，連續10年舉辦茶商大會，為企業搭臺唱戲，增加產品附加值。

　　松陽解決茶葉銷售的另一個“砝碼”，在于強大的專業市場。在重點產茶鄉鎮，有標準化的茶青市場，茶農可直接對接加工企業；在縣城的浙南茶葉市場，4000多名茶商常駐于此。

　　如果說市場賣的是茶葉，那么現在，松陽還賣起了風景。在新興鎮橫溪村的大木山茶園，這里可觀光、可體驗、可騎行，周邊主題民宿配套齊全，自從被評為4A級景區后，人氣旺上加旺。通過茶旅融合，傳統產業開始迸發新機。

　　據悉在松陽，光茶旅游每年就可吸引300多萬游客。通過一二三產業的融合發展，2017年，松陽茶葉全產業鏈產值突破100億元大關，堪稱浙江農業全產業鏈發展的模范。