從接觸普洱茶到進入茶行業差不多10年了,普洱茶市場從2007年至今發展的十年里,經歷了很多,從古樹茶的熱炒,到柑普茶的崛起,這個行業每一段時間的熱潮歸根結底都在普洱茶價值層面的創新,這中間也曾出現質疑,比如普洱茶致癌,普洱茶越陳越香的價值不成立等新聞報道,但這并沒有阻礙普洱茶市場前進的腳步,各個品牌依然按著節奏每年出新品,組織茶山行,跟著市場的規律前行,當茶山變的不再神秘,當品質隨著時間被驗證,當各個茶企面臨的問題越來越趨同時,行業的問題也就浮現了。也就是本文要探討的話題,倉儲越來越成為普洱茶行業發展的因素。
每當一個行業在成長期時,總會出現一段靜默期,這個靜默期通常是微觀市場環境中出現的一些細微改變,行業內的領跑者們開始重新審視企業發展的內部轉變,在這期間發現影響行業發展的關鍵性因素,從而看到未來的趨勢。
價值創新始終是行業發展的發力點
普洱茶價值創新的路至少還能繼續5年、10年、甚至更長,那么倉儲的價值體現必然會凸顯出來,成為這個行業未來的關鍵性因素。普洱茶的價值創新是否能繼續前行,也就成為本文話題成立的前提的條件,在各個行業的成熟品牌發展過程中,當政策、社會等大環境因素未做主導時,企業內部通常都是從價值層面進行創新的,進而挖掘市場的需求點,然后放大,比如,可口可樂的無糖可樂,香草味可樂,一直在強調的健康理念都是基于可口可樂的所倡導的價值。
絕大多數資深茶人及茶企老板都有如此看法,普洱茶的發展來源于越陳越香這個基礎價值,沒有越陳越香的價值理念作為支撐,這個行業不能說不會發展,至少發展的底子會顯的異常薄弱。就算是近年來,熱炒的柑普茶也是依托于這樣的理念。當把價值創新和基礎價值結合來看的時候,也就自然會聚焦到普洱茶倉儲上。
普洱茶倉儲的關鍵競爭力在于專業化
從市場的現象中,我們也能發現普洱茶倉儲的重要性,越陳越香的理念需要被證實,而驗證的最直接手段,就是拿出值得認可的老茶,而老茶如何保障內質的提升,倉儲是必然條件。在普洱茶的市場里,不管是中生代的99易昌號,綠大樹,還是老字號的印級茶,絕大多數讓市場認可的老茶都有很明確的出身印記,這對于品牌來說,有極強的說服力,然而除了背書的出身證,陳化的過程卻被忽視了。這可能是藏茶者本身無法說明整個倉儲對普洱茶內質陳化的過程,也可能是出于商業秘密的原因刻意回避這樣的話題。無論是基于哪一點的考慮,任何一個成熟的行業都會進入越來越開放的競爭環境中,普洱茶行業亦是如此。
就目前普洱茶市場,消費者對倉儲實際非常在意,特別是家庭(或私人)存茶這個層面的需求,然而身為廠家,大多數注重的是大面積倉儲也就是專業倉儲而非家庭(或私人)倉儲。對于倉儲的差異性現狀或者說不對稱認知,這基本上是共識,反觀這種差異性,也是行業內的專業度的不足。在本人之前的職業生涯中,我很尊敬的一位老師,蒙頓陳杰先生曾說過,茶葉貯藏化學目前是茶葉科學的缺失,甚至各大院校也缺少這方面的教學應用教材。而絕大多數企業的倉儲都只基于自身多年的經驗科學。當科學界對倉儲越來越重視的時候,至少,我們可以可預測到,普洱茶的越陳越香的面紗會慢慢被揭開。
市場的認可來源于所有的消費者,消費者親身的驗證也需要倉儲的保障。消費者如何獲取倉儲的經驗模式,很大程度上取決于廠家、資深茶人或一些網絡上的文章。廠家也好,資深茶人也好,通常也會很樂意對自己的粉絲提供一些關于如何存茶的經驗,然而大多數的只言片語之間,未必能讓粉絲們對普洱茶倉儲有個完整的認知,這個時候就需要自上而下的提供倉儲的解決方案。
雖然,市場中一直存在干倉與濕倉的爭論,但這并影響各個品牌對于家庭(或私人)倉儲的專業化進程,這是因為從專業的角度上來談干倉與濕倉,是技術層面的問題,從消費市場層面來談,消費者真實的花了資金與時間去實踐,必然要對自己收藏的茶認真對待。而且,本人認為干倉與濕倉很大程度上受地域的氣候特征影響,這是無法改變的天時條件,而如何把地利、人和用好,才是各個品牌對消費者負責的態度。無論消費市場是理性或感性,最終,都需要通過市場去認可品質,市場是唯一的驗證標準。
脫離普洱茶本質的價值創新會變的不倫不類
我一直認為,普洱茶在近十年的發展過程中,實際比2007年以前的10年、30年進程更快反應更迅速,這很大程度上取決于互聯網的發展和商業模式的創新。當越來越多的人上茶山,視頻直播越來越常態,越來越多的初制所建起,原料的把握,工藝的提升都趨向成熟穩定時,那么普洱茶的陳化也會變的不再那么神秘。
一個成熟普洱茶品牌如何讓普洱茶的陳化過程變得更加專業化、開放化,就在于價值創新上的體現上了,不過,還是要提個醒,價值創新并非都會成功,就像喜力研發了一款無酒精的啤酒,這讓很多人吐槽,沒有酒精的啤酒還是啤酒嗎?這樣的質疑聲,是對產品本質的質疑,當產品本質丟失的時候,那還是原來的東西嗎?之前在和一些茶圈的朋友聊天時,我曾調侃過,創意和奇葩跟天才和白癡都一樣,在一線之間,之前一款被茶友圈一直調侃的”特朗普“的普洱茶,就是這種產物。不管市場是成熟或發展,不遠離產品本質的價值創新,是堅持的基礎。
最后,沿用一位普洱茶品牌創始人的制茶理念作為結束語,普洱茶品質三要素:原料是基礎、工藝是核心、倉儲是保障。這三個條件看似簡單,要做到并不易,每一個廠家都可以此作為自己品牌的理念,然而如何落實并貫徹自己的市場定位,才是考驗這個品牌是否可信任且成熟的,否則,只是復制粘貼而已。