繼今年二月份雷軍領銜的順為資本再次投資中國茶產業互聯網+領導平臺醉品商城后，雷軍進軍茶產業的消息便在行業內被頻繁流轉，不絕于耳。此外，與雷軍坦言小米將主攻線下店相一致的是，作為線上茶行業全產業鏈標桿，醉品商城也已借助其旗下的茶幫通及醉品樸茶(線下體驗店品牌)兩個品牌快速布局線下茶葉市場，并于6月份完成了醉品樸茶山東區域的招商。

　　電商市場增速從2015年開始下滑，電商紅利逐漸消失，市場趨向穩定，而這對于主攻線上的互聯網企業來說著實是一個不小的打擊。對此，小米科技聯合創始人兼副總裁黎萬強在接受記者采訪時表示，小米現在要多條腿走路補短板。為此小米不但在線下鋪設自營小米之家，還與聯通等合作定制機，在聯通線下營業廳銷售小米手機，多角度拓展銷售渠道。而對于醉品商城而言，看似如出一轍的線下門店推廣，是否也可以理解是為了企業渠道的延伸呢?筆者認為，并不然是這樣，而這更像是一種產業的回歸。

　　早先我們就已經知道，順為資本之所以選擇醉品作為其投資農業互聯網+的一個重點項目，正是看中其利用互聯網科技整合并聯結了茶產業鏈條上的各環，如茶葉原產區生產商、茶產區政府、行業專家、茶葉門店、終端消費者等，解決了目前中國茶所存在的諸如信息閉塞、思維落后、營銷薄弱等產業痛點，可有效推動產業的轉型升級。而現在布局的線下店筆者之所以將其認為是一種回歸，是因為回歸茶自身的屬性，線上開始逐步轉化成一種服務于線下的工具。因為，茶無論是作為快消品還是文化之韻，終究都是品以口鑒的日常食物。無論是冷飲店還是茶館又或者是茶葉店，得以觸手可及或小聚翹首或品飲選購，線下門店都會是最接近生活形態的存在方式。而無論線上還是線下都不過是為了強化更好的用戶體驗。線上與線下各據兩方，服務不同的人群需求。而這與阿里集團、京東等電商平臺無論擁有多大的市場份額，萬達、沃爾瑪等線下商超仍舊占據城市中心一樣，線上跟線下都無法完成完全的相互取代，卻是互補的必要環節。此外，醉品除了欲開設樣板店外，所有的線下茶葉店渠道都將假手于現有的線下茶葉店，現有茶葉店聚集了目前中國直面了最精準的茶葉消費人群，就此著手，不但可以迅速影響茶產業內的核心人群，更可進一步高效完善產業的專業化分工，以便在未來快速實現我國茶產業重構信息平衡，重構產業分工，重構流通結構等產業革新。